14. Abril 2018 - 9:00
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Líder Coach - Grande BH/MG | Sábado, 14. Abril 2018

Seja um Líder Coach e tenha um diferencial no mercado!
Formação Líder Coach em Grande BH / MG
Data: 14 a 15 de Abril de 2018

Saiba mais »

Programa:
• Aprender os 8 passos da Liderança de equipe.
• Conhecer as atitudes ineficientes nas equipes.
• Desenvolver as etapas da Liderança.
• Processo para formar equipes de alto desempenho.
• Comunicação assertiva.
• Aprender os passos do Líder Coach (Liderança pessoa-a-pessoa).
• Desenvolvimento das 8 habilidades do Líder Coach.
• Tipos de Feedback e Motivação - Benefícios.
• Levar o líder a liderar o potencial de sua equipe para maximizar seu desempenho.
• Possibilitar ao líder manter os liderados responsáveis e mais comprometidos,
expressando o que eles tem de melhor.
• Possibilitar ao líder inovar e transformar desafios em vitórias.
• Desenvolver no líder habilidades pessoais de eficácia tais como pensar criativamente e como ter interações mais produtivas com a equipe de trabalho e outras pessoas.

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O Líder Coach dentro das organizações:
1. Mobiliza a equipe através do aprendizado contínuo.
2. Tem habilidade no trato com as pessoas.
3. Cria condições para que o liderado aprenda e se desenvolva, aumentando sua iniciativa e criatividade.
4. Foca no desempenho profissional da equipe.
5. Proporciona desenvolvimento antes de cobrar performance.

Benefícios de se tornar um Líder Coach:
• Aumento da produtividade da empresa e dos colaboradores.
• Melhora dos resultados e das relações.
• Desenvolvimento das habilidades de autoliderança e de Líder Coach.
• Elevação do potencial do Líder e de sua equipe para maximizar seu desempenho.
• Possibilita ao Líder manter os liderados responsáveis e mais comprometidos, expressando o que eles têm de melhor.
• Possibilita ao Líder inovar e transformar desafios em vitórias.
• Desenvolvimento de habilidades pessoais de eficácia no Líder, tais como pensar criativamente e como ter interações mais produtivas com a equipe de trabalho e outras pessoas.
• Domínio das técnicas de comunicação assertiva, feedback e motivação, para criar e manter equipes de alto desempenho.
Carga horária: 16 horas Seminário + 08 horas de treinamento em grupo , em encontros quinzenais.

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