04. Julho 2020 - 9:00 até 17:00
CPF - Centro de Psicologia e Formação, Góis
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E-Learning: Gestão Estratégica de Recursos Humanos | Sábado, 04. Julho 2020

Gestão Estratégica de Recursos Humanos - Preparar Intervir (NOVA EDIÇÃO)

Curso E-Learning



OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

-Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos

-Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos

-Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos

-Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal

-Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções

-Identificar os seus contributos para a identificação de competências

-Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos

-Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação

-Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções

-Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae

-Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens

-Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção

-Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização

-Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento

-Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho.

-Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição

-Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais

-Absentismo justificado/injustificado, como proceder

-Cálculo do trabalho suplementar

-Cálculo do trabalho noturno

-Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)

-Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho

-Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa

-Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da teoria de frederick Herzberg para a motivação

-Analisar as principais tendências remuneratórias

-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa

-Desenhar sistemas de recompensas eficazes

-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras

-Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder

-Conhecer os diferentes estilos de liderança



DESCRIÇÃO DOS MÓDULOS:

Módulo 1 - Importância dos Recursos Humanos

-Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos



Módulo 2 - Funções da Gestão de Recursos Humanos

-Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos

-Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos



Módulo 3 - Recrutamento

-Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal



Módulo 4 - DAF – Descrição e análise de funções

-Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções

-Identificar os seus contributos para a identificação de competências

-Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos



Módulo 5 - Técnicas de Selecção de Pessoal (Cartas, Curriculum Vitae, Testes, Entrevista de Selecção)

-Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação

-Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções

-Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae

-Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens

-Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção



Módulo 6 - Acolhimento E Integração de Novos Trabalhadores

-Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização

-Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento



Módulo 7 - Contratos de trabalho

-Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho.



Módulo 8 - Processamento Salarial

-Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição

-Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais

-Absentismo justificado/injustificado, como proceder

-Cálculo do trabalho suplementar

-Cálculo do trabalho noturno

-Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)

-Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho



Módulo 9 - Motivação

-Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa

-Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da Teoria de Frederick Herzberg para a motivação



Módulo 10 - Sistema de incentivos e Regalias

-Analisar as principais tendências remuneratórias

-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa

-Desenhar sistemas de recompensas eficazes

-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras

-Analisar as principais tendências remuneratórias

-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa

-Desenhar sistemas de recompensas eficazes

-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras



Módulo 11 - Liderança

-Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder

-Conhecer os diferentes estilos de liderança



DURAÇÃO:

30 horas



DATAS:

04, 11, 18 e 25 de julho de 2020

09 às 17h (1h de almoço)



FORMADORA:

Dra. Carla Alves

(Psicóloga | Diretora de Recursos Humanos | Técnica de Recursos Humanos | Licenciatura em Psicologia |Especialização em Recrutamento e Seleção | Formadora)



PREÇOS:

140€ individual

120€ por pessoa para grupos com mais de 2 elementos / estudantes / desempregados



INSCRIÇÕES/INFORMAÇÕES:

email